لا يتم توجيه جميع الشركات ذات التكنولوجيا الفائقة بنفس الطريقة. مرة واحدة غير مخصصة ، فإن Google و Apple هي التي تتم مقارنتها. في مقابلة مع الرئيس التنفيذي السابق لشركة Sun Microsystems ، يتم التعبير عن Khosla Ventures ، وقادة Google Larry Page و Sergey Brin علىطريقتهم في إدارة الأعمال ويشرح سبب كونه غبيًا في العمل كأبل.
اعتقدت دائمًا أنه كان من الغباء بما يكفي أن يكون لديك مثل هذا العمل الكبير إذا كان بإمكانك فعل خمسة أشياء فقط.
هذا ما يقوله لاري بيج من خلال الحديث عن Apple وطريقة استخدام الموارد البشرية. يصر على ذلكإذا كان الموظف البالغ عددهم 30000 يعمل على نفس الأشياء ، فهذا ليس مثيرًا للغاية. يعترف بأن رؤيته للأشياء قد تغيرت مع مرور الوقت.
يتخيل إجراء محادثة مع معلمه الراحل ستيف جوبز الذي سيخبره"أنت تفعل الكثير من الأشياء"يقول لاري بيج ، ولن يكون مخطئا بمعنى ما يقول لاري بيج. لا يزال يريد تحديد ذلكترتبط جميع المشاريع التي تم إطلاق Google جميعها ببعضها البعضوبالتالي فإنه لا يجعل إدارتها معقدة للغاية من ذلك.
من المؤسسين يوزعان الأدوار على جانب واحد لاري بيج الذي يدير Google على أساس يومي وعلى الآخر Sergey Brin الذي يعتني بـ Google X الذي يضمالسيارات المستقلةو Google Glass أو Robotics معآلات في البشر في عام 2029، لتسمية هذه المشاريع فقط. يمكنك متابعة المقابلة الكاملة في الفيديو التالي. نرى الصديقين يتحدثان عن طريقتهما في العمل ومع التأكيد على قيادة العديد من المشاريع بالتوازي.
ما رأيك في هذه الرؤية من Google وتطوير العديد من المشاريع في نفس الوقت، على الرغم من أن جزءًا كبيرًا لا يرى اليوم؟ هل Apple محق في التركيز على عدد أقل من الأشياء والبحث عن "الكمال" فيما يفعلونه؟